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〔自由時報記者楊培華／基隆報導〕男子鄭傑文因為將客戶組裝電腦的費用1萬3500元花光，竟異想天開，自己脫到只剩內褲，報案說遇到搶匪，還被打傷頭部昏迷5小時。經警方調查後，鄭某承認被逼急了，才編一連串謊言自導自演，訊後被依誣告罪嫌移送法辦。

鄭某告訴警方，19日晚上9點多，他在深澳坑路加油站前遭歹徒重擊後腦致昏迷，醒來後即躺在中正公園龍頭山早起會前，還說所攜帶的電腦主機及螢幕被搶，員警即帶同鄭某返回深澳坑住處換穿衣物後，護送就診。

但員警與鄭某交談，發現其言詞閃爍，面對警方詢問，多以「忘記了」來回應；再看鄭某傷勢，發現並無外傷，就診的醫師也說，鄭某的外觀初步認定不足以導致長達5小時昏迷狀態，警方對鄭某說法產生懷疑。

警方調查鄭某報案紀錄，鄭某於案發後曾向中船路36巷一處民宅敲門借用電話，經查該住戶說鄭當晚確僅穿內褲求援，還好心拿一條棉被給他保暖；但這名住戶也說，當時鄭某言談正常，神色不見驚慌。

警方同時調閱監視器，發現鄭某當晚還在悠閒散步，鄭某見狀才承認將客戶組裝電腦用的1萬3500元花光，被逼急了，才編說自己被搶。

工商時報【記者吳姿瑩╱台北報導】

台股上周五震盪走低，盤中一度跌挫62點，所幸7,400點整數關卡發揮支撐力道，賣壓不致擴大，收盤指數收在7,408點，周線小跌0.38％，周Ｋ留長上影線，連五周呈現黑Ｋ走勢。

分析師謝志輝表示，短線買盤雖弱，但賣壓也獲控制，技術線型上，下方半年線的支撐力道仍可留意。而中線多空分界點，若以本波起漲點6,922至高點7,789點的漲幅867點二分之一點位來看，約略7,355點將可視為多方最後防守點，在未跌破這點位前，台股走勢仍可視為多方架構，逢低找買點仍為較佳操作策略。選股上，挑選第4季獲利展望為佳之個股，將具中長線買盤支撐。

而第4季消費性電子產品旺季的拉貨力道已經開始醱酵，同時受惠智慧型手機及平板電腦二大產品線出貨之個股營運將有表現，本周撘配蘋果iPad mini的發表題材，選入五檔受惠個股，頎邦（6147）第3季合併營收創歷史新高，毛利率同步成長，獲利將有優於預期表現，接單動能已達年底。

嘉聯益（6153）打入多家大廠平板電腦供應鏈，第3季合併營收創歷史新高，10月營收仍有機會創高。可成（2474）擺脫手機單一客戶衰退干擾，在蘋果產品線訂單大量出貨下，第4季營運成長力道將為明顯，股價已經過修正，目前本益比相對為低。

瑞儀（6176）第4季平板電腦及Ultrabook接單旺，10月營收恢復成長力道，今年獲利上看12元。和碩（4938）接獲多款大廠平板電腦組裝大單，進入出貨旺季，10月營收成長力道將更為明顯。

〔自由時報記者楊培華／基隆報導〕男子鄭傑文因為將客戶組裝電腦的費用1萬3500元花光，竟異想天開，自己脫到只剩內褲，報案說遇到搶匪，還被打傷頭部昏迷5小時。經警方調查後，鄭某承認被逼急了，才編一連串謊言自導自演，訊後被依誣告罪嫌移送法辦。

鄭某告訴警方，19日晚上9點多，他在深澳坑路加油站前遭歹徒重擊後腦致昏迷，醒來後即躺在中正公園龍頭山早起會前，還說所攜帶的電腦主機及螢幕被搶，員警即帶同鄭某返回深澳坑住處換穿衣物後，護送就診。

但員警與鄭某交談，發現其言詞閃爍，面對警方詢問，多以「忘記了」來回應；再看鄭某傷勢，發現並無外傷，就診的醫師也說，鄭某的外觀初步認定不足以導致長達5小時昏迷狀態，警方對鄭某說法產生懷疑。

警方調查鄭某報案紀錄，鄭某於案發後曾向中船路36巷一處民宅敲門借用電話，經查該住戶說鄭當晚確僅穿內褲求援，還好心拿一條棉被給他保暖；但這名住戶也說，當時鄭某言談正常，神色不見驚慌。

警方同時調閱監視器，發現鄭某當晚還在悠閒散步，鄭某見狀才承認將客戶組裝電腦用的1萬3500元花光，被逼急了，才編說自己被搶。

工商時報【簡立宗】

產業創新獎「團隊類」依照政策獎勵目標，分設為「年度創新領航獎」、「年度創新突破獎」、「工業基礎技術深耕獎」、「傑出跨界合作創新獎」以及「地方產業創新引擎典範獎」等五大獎項，本屆總計15組團隊獲獎。

其中，主導單位為研究機構者囊括9獎項，突顯研究機構的研發能量及彈性優勢，於我國產業創新上扮演關鍵性的角色。學界獲得2項，包括榮獲工業基礎技術深耕獎之高苑科技大學主導團隊；以及獲頒傑出跨界合作創新獎之臺灣大學附設醫院臨床試驗中心，該中心建立我國過去欠缺的新藥臨床試驗平台和能力，成功連結國內各大醫學中心及產業界技術整合，帶動整體產業健全發展，對推動臺灣生技製藥產業發展極為重要。

年度創新領航獎

開放式創新平台 (台積電)

開放式創新平台集合了半導體業界的創新元件，為必要元件開發與設計生態系統介面，建立主動精準保證機制來確保平台之品質，開放給台積電所有的客戶與合作夥伴，藉此能分享更多技術能力及關鍵應用，符合全球雲端計算之趨勢，並縮短產品上市時間，增加投資報酬率。

科技與人文藝術之創新整合應用-2010台北國際花卉博覽會夢想館(工研院創意中心技術團隊主導)

應用工研院六項創新技術如電控液晶玻璃、紙揚聲器、3D裸視立體顯示技術等15項專利。花博期間促進台北市參觀旅遊消費達新臺幣300億元，媒體廣告效益新臺幣2.5億元，開創新的互動展示經營模式，形成新會場展示、遊樂場等互動展示產業，提升臺灣創新科技與人文藝術融合的軟實力。

南科高雄園區齒科醫療器材研發三年計畫(金屬中心)

以紮實的技術成果推動人工牙根產業聯繫，促成衍生臺灣植體科技，創新成果移轉收入2010~2011年合計超過新臺幣5,000萬元。本案另吸引20家牙科醫材廠商投資新臺幣8億元進駐南科形成醫材專區，形成新產業鏈，打造南臺灣成為亞洲口碑醫療產業重鎮。

年度創新突破獎

28奈米高介電材料/金屬閘極技術(台積電)

專案累計已投入逾新臺幣200億元，獲申請中專利超過150個，涵蓋層面極廣，含元件工程、製程工程及製程整合，可帶動上下游廠商同時升級，預估未來兩年可帶動我國半導體產業產值達兆元以上。

i2R可重複寫入及重複使用的電子紙技術(工研院影像顯示科技中心)

由工研院影像顯示科技中心主導，以自主性智權為內涵，運用完整專利布局，建立自主產業的發展契機，經由上下游相互銜接的技術及需求規劃，結合10家廠商聯合參與，成功建構國內全新且完整的軟性電子紙產業鏈。

Nek2/Hec1抑制劑first-in-class抗癌新藥(生物技術開發中心主導)

Nek2/Hec1為嶄新之藥物作用標的，未見於世界各大藥廠開發，故以該標的開發出之新藥為「first-in-class新藥」，Nek2/Hec1之作用為proteinprotein interaction，抑制該作用屬新藥開發中最高難度之領域，將向國際展示臺灣整體之新藥研發能力。

工業基礎技術深耕獎

跨逾生質複合材料深耕技術開發(台元纖維科技創新研發中心)

透過階段性計畫在紡織基礎工業上的精進，深耕織布技術並開發「棉纖維貼合技術」，不但提升技術門檻，亦建構台元公司的專屬貼合塗布設備與技術，已獲國內外各大品牌訂單，輔以產、官、學及異業結盟，為傳統紡織業開創新局。

智慧五軸高效能工具機技術(工研院機械所)

以深化機械準確性基礎技術，守住關鍵人才，提升國內工具機切削加工精度、精密運動控制技術深度及發展信賴度技術。

從垂直整合方面提升產業鏈的技術能量及系統匹配整合技術；從水平整合方面，建立差異化的產品特色。

無線最前端天線與射頻IC基礎技術(工業技術研究院資訊與通訊研究所)

技術涵蓋整個無線最前端之天線與射頻晶片領域，不僅深具前瞻研發能力與技轉廠商之實務經驗，擁有超過50案之獲證專利，深耕天線專利布局，並針對下一代行動通訊的關鍵天線技術建構完整的專利群組，卓具產業貢獻。

先進潔淨節能汽車引擎動力系統技術(高苑科技大學先進潔淨節能引擎研發與測試服務中心主導)

以建立燃燒科學應用產品開發工業基礎技術為目標，掌握潔淨節能引擎的基本測試能力，有助國內車輛及各式引擎之設計改良；累積噴嘴實驗及設計為應用廣泛之基礎技術能量等，在提升我國工業產品附加價值，及我國工業基礎技術水準提升上極具產業貢獻。

傑出跨界合作創新獎

智慧電動車關鍵零組件開發與產業促動(工研院機械所與系統研究所主導)

有效跨界整合包括材料、車輛、電機、電控、化工、服務、系統等產業19家業者及6個研發單位，積極開發智慧電動車關鍵零組件及相關技術，專利申請件數達121件，技轉金高達新臺幣1.27億元；並籌組11個聯盟有效整合產學研界的技術，建立共通標準與規範。

生技醫療臨床研發跨界合作創新(國立臺灣大學醫學院附設醫院國家級卓越臨床試驗與研究中心)

執行國內外大廠約四百件之新藥臨床試驗，包括二十多件新藥Phase I臨床試驗研究，臨床研究成果在亞太區排名名列前茅。建立了我國過去欠缺的新藥臨床試驗平台和能力，成功連結國內各大醫學中心及產業界技術整合，帶動整體產業健全發展，對推動臺灣生技製藥產業發展極為重要。

地方產業創新引擎典範獎

彰化縣-保健型抗靜脈曲張　及抗菌抑臭機能性製襪技術研發聯盟計畫(福助針織主導)

以保健型襪品作為彰化縣社頭鄉地方產業群聚聚落，共計促進投資近新臺幣6,000萬元之產值，相關產品結合其他週邊技能業者一起合作，預期將帶動地方產業之升級及投資意願，推動彰化地區群聚之織襪業生產符合英規及醫療彈性襪，達到地方產業技術創新升級轉型、創造就業機會之效益。

臺灣本土製造業加值化服務觀光工廠(工研院機械所)

建立「廠商觀光化內涵萃取技術」、「民眾體驗與導覽服務技術」等平台，成功輔導后里薩克斯風產業、彰化鹿港水五金產業以及觀光工廠產業等案例，讓在地產業文化與觀光動線結合，透過五感體驗讓製造業走向觀光化，促進地區群聚產業發展，讓產業根留臺灣，永續經營。

以ICT加值賦能之地區型創新特色主題聚落(資策會產業支援處產業加值中心)

三年來輔導24個地方產業，含5大地方形群聚、1個樂活經濟圈、3個智慧型商圈及14個數位機會中心，在雲林等地建立三條二手電腦組裝生產線，培育40位數位種子教師，形成數位化草根團隊。

中國時報【康文柔╱台北報導】

戴爾調降今年獲利預估，並看淡第三季前景，外資巴克萊證券指出，將對台灣代工廠廣達、仁寶、緯創造成衝擊，昨日三檔個股股價同步收黑。面對微軟跨足硬體製造，推出自有平板電腦「Surface」，戴爾評估該產品僅占明年全球電腦市場約1％-2％，威脅不大。另外，惠普近日傳出組建一個新部門，將重新開發平板電腦。

戴爾公布5至7月財報，營收為144.83億美元，比去年同期下滑8％，本業每股盈餘為0.5美元，略優於證券分析師先前預估，但與去年相比減少7％。戴爾同時調降財測，預期在經濟情勢不佳、消費需求疲軟情況下，第三季（8-10月）業績季減2％-5％，全年EPS目標原訂超過2.13美元，現調降為1.7美元起跳。

戴爾創辦人兼執行長Michael Dell曾在7月時表示，中國大陸營收成長出現趨緩跡象。中國為戴爾第二大市場，約有六成網路伺服器使用戴爾的產品。另外，戴爾財務長Brian Gladden表示，當季財測不如預期，主因10月Win 8上市前，通路商選擇暫緩進貨。

面對市場遭受平板電腦、智慧型手機侵蝕，戴爾提出因應之道，Gladden指出，戴爾已自我定位為BYOD（Bring Your Own Device，自攜設備）趨勢的領導者，自第四季開始，將推出更多平板與整合裝置。

微軟推出自有平板「Surface」，引發部分硬體合作廠商不滿，宏碁董事長王振堂一度說出重話，要求微軟必須三思。相較之下，戴爾創辦人兼執行長Michael Dell反應平淡。

戴爾財報公布後，巴克萊證券分析，戴爾在企業解決方案、服務與軟體業務上，都預期穩定成長，至於桌上型電腦、筆記型電腦業務並未多加著墨，戴爾的營運重心轉向，將在電腦市場日益弱勢，有利對手聯想、華碩成長，為戴爾組裝的代工廠仁寶、緯創與廣達，股價則恐遭受衝擊。

不過，也有投信法人認為，某個品牌市占衰退，代表另個品牌可能成長，對代工廠而言，只是下單的客戶換人而已，訂單總量未必會減退。

另據外電報導，曾退出平板電腦市場的惠普，已在內部宣布組建「全球移動業務部門」，負責開發消費性平板電腦，以及其他「可為客戶創造不同價值的附加產品」。

當無塵室變成菜園，有錢人的身分證職業欄上寫著「自耕農」，別以為這是天方夜譚，台灣目前正颳起一股科技農金淘金熱，這一天可能很快就要到來。

包括鴻海董事長郭台銘、英業達董事長葉國一、明基友達董事長李焜耀、奇美集團董事長許文龍以及億光董事長葉寅夫等科技業重量級領導人在內，近年來他們有個共同的投資領域——農業。這些很會賺錢的科技業大老們，紛紛投入這個台灣向來最弱勢也最不受重視的領域，他們到底看到了什麼？

根據統計，台灣農業產值占GDP（國民生產毛額）比重僅有一．七％，農家平均年收入不到二十萬元，許多五、六年級生恐怕還對小時候幫忙家裡種田、收割的夢魘揮之不去，農金致富？也許不少人會在心裡先打上一個大大的問號。

尤其，台灣的農地在經過第二代或第三代農家子孫繼承後，耕作面積已經愈來愈小，也愈來愈不符合經濟效益，年輕人事實上也不願意再投入農業，更極端的論點則是，台灣根本不適合再發展農業，因為跟美國、澳洲，甚至大陸的規模相比，台灣的農業恐怕競爭力有限。

黃小玉價格驚驚漲

但讓我們看看以下的數據：全球農金指數過去兩年的漲幅分別為六三．五九％，以及二二． 二二％，今年以來漲幅也多達六．三五％（台股今年以來下跌四．九五％），小麥從去年六月以來漲幅已經超過一倍，二月十五日的小麥期貨價格則創下歷史新高紀錄，玉米、黃豆等價格近年來累積的漲幅同樣驚人。

更重要的是，推升農產品價格上揚的因素並沒有消失，首先是量化寬鬆貨幣政策造成通貨膨脹，美元、歐元、日圓貶值，就連人民幣也在貶值，全球已經進入貨幣貶值競賽，愈來愈多的原物料以及農產品價格不是接近歷史高峰水準，就是創了天價紀錄；同時，大陸等開發中國家城市化與工業化的發展造成農地減少，土地以及人工成本的上揚則不斷推升商品價格。

也就是說，以往農業占GDP比重很低的水準，出現了物極必反的效應，郭台銘、李焜耀等科技業大老顯然早就看到這一層道理，開始布局農業商機，其中，近期最熱門的就是植物工廠。

目前，台灣廠商有意設立植物工廠的包括鴻海、明基友達集團旗下的威力盟、億光以及新世紀光電等，主要構想就是在陰天、雨天以及冬天日照不足的時候，植物工廠可以透過LED以及照明燈具協助植物補充光源，再加上控制溫度、溼度等技術，種出高經濟效益的農作物。

LED應用延伸大商機

簡單的說，鴻海、億光等廠商瞄準的是LED商機，他們蓋植物工廠目的就是要推廣LED應用，讓大家知道LED不同顏色的照明可以讓農作物生長得更漂亮（顏色更鮮豔）、美味（例如口感更脆），讓植物長出來的品質比田間的更好，尤其，在植物工廠裡面由於周遭環境都受到控制，夏天也可以種出萵苣、一年四季都可以吃到香甜的草莓。

不過，由於一座植物工廠投資金額動輒上億元，每年種出的有機蔬菜，現階段回收根本是不可能的任務，收入微薄的農夫當然更無法負擔如此「先進」的概念。

業者坦言，植物工廠算是廠商推廣LED的戰略性武器，目的就是告訴客戶以及外界，自己可以提供LED照明植物工廠的技術與能力，而不是要靠種這些農作物賺錢，畢竟短期內可以負擔植物工廠農作物價格的，恐怕僅限於金字塔頂端的少數人，要讓大眾接受甚至形成一個具經濟規模、可以獲利的產業，恐怕是五年甚至十年以後的事情。

但無論如何，今年算是台灣植物工廠元年，為了向外界展示自己的技術以及在植物工廠的布局進度，業者無不使出渾身解數。

現階段一般人也許還買不到植物工廠產出的蔬果，但是隨著技術愈來愈成熟，植物工廠的成本將明顯降低，將來可以用更少的資源生產出更多的糧食以及蔬果，因此，未來若農產品價格持續大幅上揚，植物工廠將成為緩解糧食短缺的好辦法。

擁蘭花利基再創新局

在「品牌農業」的領域中，投資報酬率最高與單價最高的可算是「蘭花產業」，這門生意，國內科技業大老英業達董事長葉國一父子經過幾年的辛苦布局，已經快要守得雲開見月明。

葉家會投入蘭花的特殊商機很偶然，想當年葉國一由於因緣際會投資了英業達與廣達，想不到碰上電腦產業高速發展，兩家公司掛牌後最高一度上漲到四二八元與八五○元，葉國一逢高出脫持股以後滿手現金，於是逐漸淡出英業達的經營，一方面與友人打打高爾夫，一方面則是找尋更好的投資標的，因為高商念會計的他很清楚，電腦組裝代工再怎麼努力，也只能賺微薄的辛苦錢。

十年前，葉國一在友人介紹下看見蘭花商機，於是一頭栽入這個他完全不懂的產業，投資成立蘭花生技公司─皇基。想不到其中的問題遠比他想像的還大，最嚴重的時候，葉國一的蘭花甚至被爆料大虧十多億元。但其實，蘭花的養殖是在溫室當中，透過精準的管理控制好每一項變數，接下來就可以模組化降低成本，並在其他地方不斷複製成功的經驗。

台灣電子代工業管理能力向來執世界牛耳，葉國一於是套用英業達的工廠經驗，在蘭花闖出另外一片天地，如今，全球的蘭花有三分之一來自台灣，二○○九年外銷的蘭花金額就多達二十五億元，皇基年營收二億元，不但已經轉虧為盈、打入農業更發達的日本市場，員工薪水也不比科技廠商低，年終已經可以領取紅利。

對台灣的科技廠商來說，葉國一在蘭花成功的案例，顯然是業者投入農業生技領域非常大的鼓舞。因為蘭花育種技術可以師法電子代工業的研發過程，蘭花的複製成功經驗也與生產線上的量產如出一轍，而在運輸方面，嬌貴的蘭花尚未開之前就要冷藏、裝箱，自動化倉儲的過程也跟電子通路業很類似，顯示農業如果加入科技人的努力其實大有可為。(非凡新聞周刊255期)